Het ondernemerschap kan soms best eenzaam zijn. De meeste ondernemers hebben geen personeel, en degenen die dat wel hebben staan ook vaak alleen aan het hoofd van hun onderneming. Niet iedereen heeft een partner (zakelijk of privé) waarmee regelmatig de zaken besproken kunnen worden.
In de waan van de dag laat je je soms meeslepen en verlies je je doelen uit het oog. Dat kan heel goed uitpakken, maar ook verkeerd. Het zou beter zijn als je je alleen bewust mee laat slepen als er zich lucratieve mogelijkheden voordoen. Maar ja, hoe maak je het onderscheid?
Er doet zich wel eens een kans voor die je zou willen grijpen. Alleen, je twijfelt. Je wikt en je weegt. In je hoofd stel je jezelf voortdurend dezelfde vragen en geef je voortdurend dezelfde antwoorden. Je komt er niet uit en doet uiteindelijk niks maar blijft wel zitten met een knagend gevoel van onvrede. Had je misschien toch…?
Ergens op je bureau zwerft een lijstje met dingen die je wilt doen die je bedrijf ten goede komen. Er zijn echter steeds andere dingen die je belangrijker lijken, dus dat lijstje blijft onveranderd bestaan. Het wordt hooguit langer, want je bedenkt nog wel eens iets dat ook handig zou zijn, en dat voeg je dan aan het lijstje toe.
Herkenbaar? Zou het niet fijn zijn als je iemand had waarmee je zo af en toe kon praten? Iemand die begrijpt wat het is om ondernemer te zijn, die kritisch naar je onderneming kijkt en vragen stelt die voorkomen dat je bedrijfsblind wordt. Iemand ook, die als stok achter de deur fungeert zodat je toch de dingen van je lijstje uitvoert en daar de vruchten van kunt plukken. Zo iemand kan ik voor je zijn. Incidenteel of structureel, net wat jij wilt en waar jij behoefte aan hebt.
